Constanța

Propunerea IULIUS pentru Constanța: un oraș în care trăiești 365 de zile pe an

IULIUS Constanta365
Scris de 
Cosmin Zaporojan
 pe data 
27 august, 2026

Constanța miroase altfel vara. A aer sărat, a soare, a vacanță. Este radioasă și trăiește fiecare zi ca pe o sărbătoare. Zonele pietonale din centru se animă, zecile de mii de turiști aduc vacanța pe străzile cetății și, pentru câteva luni, ritmul orașului se schimbă complet. Constanța vibrează, se distrează și devine exact acel oraș pe care oamenii vor să îl descopere.

Apoi vine toamna.

Strălucirea se estompează într-o lumină de veghe, iar freamătul lasă loc liniștii și așteptării. Parcă întregul oraș intră într-o pauză prelungită până la următorul sezon. Trei luni pe an Constanța știe foarte bine să fie oraș de vacanță. Provocarea este să devină, în aceeași măsură, orașul în care vrei să trăiești în februarie, să lucrezi în noiembrie, să ieși cu familia într-o după-amiază de martie sau să investești fără să privești calendarul.

Mult timp, dezvoltarea Constanței s-a construit în jurul profilului său turistic estival. Firesc, viața economică s-a adaptat acestor coordonate, generând oportunități și locuri de muncă în ospitalitate, servicii și turism. Mai puțin firesc a fost să acceptăm că acesta trebuie să fie aproape singurul model de dezvoltare.

Un oraș în jurul oamenilor

Un oraș puternic nu poate funcționa doar sezonier.

Experiența marilor centre urbane arată că dezvoltarea economică și calitatea vieții se alimentează reciproc. Companiile caută infrastructură, accesibilitate și spații moderne de lucru, dar oamenii care lucrează în acele companii caută, la rândul lor, parcuri, restaurante, cultură, servicii, zone pietonale, evenimente și locuri în care să își petreacă timpul după terminarea programului. Cu alte cuvinte, nu este suficient să creezi locuri de muncă. Trebuie să construiești și orașul din jurul lor.

Aici apare diferența dintre orașul pe care îl vizitezi și orașul în care alegi să rămâi.

Constanța are deja avantaje la care alte orașe nici măcar nu visează: litoral, port, istorie, identitate și vizibilitate internațională. Ceea ce îi lipsește încă este o diversificare mai puternică a funcțiunilor urbane și apariția unor poli capabili să genereze activitate economică, socială și de recreere pe tot parcursul anului.

Modelul IULIUS

În această logică poate fi privit și proiectul de regenerare urbană propus de IULIUS la Constanța. Nu doar ca o investiție imobiliară, ci ca oportunitatea de a introduce într-un singur ansamblu funcțiuni care astăzi sunt fie insuficient dezvoltate, fie dispersate în oraș: spații de birouri, retail, servicii, zone verzi, spații de întâlnire, recreere și petrecere a timpului liber.

Este un model pe care compania l-a aplicat deja în alte mari orașe din România. Portofoliul IULIUS include două proiecte mixed-use de regenerare urbană, Palas Iași și Iulius Town Timișoara, alături de proiecte comerciale regionale. În total, compania operează aproximativ 320.000 mp de spații de retail, iar proiectele sale atrag anual peste 74 de milioane de vizite.

Componenta de business este la fel de importantă. Prin rețeaua United Business Center au fost dezvoltate 15 clădiri de birouri clasa A, însumând 242.000 mp, în care funcționează peste 170 de sedii de companii și lucrează aproximativ 29.500 de angajați.

Poate însă cea mai vizibilă schimbare pe care asemenea proiecte o produc nu se măsoară doar în metri pătrați construiți. IULIUS a investit în proiectele sale în aproximativ 180.000 mp de grădini urbane, prin investiții de circa 20 de milioane de euro. Este o schimbare de perspectivă importantă: spațiul dintre clădiri devine la fel de relevant ca imobilele propriu-zise.

Pentru Constanța, tocmai această combinație poate fi interesantă.

Un nou pol urban nu ar trebui să concureze profilul turistic al orașului, ci să îl completeze. Turistul va continua să vină pentru mare și pentru vacanță. Însă locuitorul permanent are nevoie de motive să folosească orașul în fiecare zi din an.

Are nevoie să poată merge la birou, să ia prânzul într-un restaurant, să participe la un eveniment, să se plimbe printr-o grădină, să își ducă familia într-un spațiu de recreere și să se întâlnească cu prietenii fără ca toate acestea să depindă de faptul că afară sunt 30 de grade.

Poate că aici se află următoarea etapă de dezvoltare a Constanței: să nu renunțe la identitatea sa de oraș de vacanță, ci să adauge peste ea identitatea unui oraș complet.

 

Actualitate